艸日別館。

日本職棒才剛落幕，東北樂天就得擔心萬一明年打進總冠軍賽，恐怕無法在仙台鄉親面前大展拳腳的窘境。

前些日子日本職棒執行委員會召開例行會議，席間就針對宮城球場的問題提出質移，表示樂天隊未履行當初加入職棒時的承諾，增加球場的觀眾席座位，若明年還是未能達到目標，那麼如果樂天打進總冠軍賽，不排除強制要求他們借其他的球場來進行比賽。

而宮城球場的座位多寡之所以會引發如此熱烈的反應，總歸還是跟錢有關。

跟其他動輒可以容納3萬人以上的其他球隊主場比較起來，宮城球場2萬2078人的容納量的確有點少得可憐，而這樣人數上的差異表現在票房數字上更是驚人。

依照NPB所提出的數據顯示，今年的季後賽第一輪的主場是樂天的宮城、第二輪則是火腿的札幌，結果座位數2萬出頭的宮城，跟可以容納2倍約4萬人的札幌巨蛋，其一場比賽票房收益的差額竟然高達1億日圓。

NPB的人會對季後賽的票房收入這麼在意，當然是跟他們能夠分配到的金額有著莫大的關係。

根 據棒球協約日本總冠軍賽章程第15條有關比賽收入的分配：前4場比賽的票房總收入扣除掉共同經費等支出之後，勝利的球隊監督、教練及出場選手可分得餘額的 16.8%、敗隊的監督、教練及出場選手則可分到11.2，另外的48%平均分配給參加的2支球團，至於剩下的24%則作為NPB的營運資金。

而第5戰之後的票房總收入之63%平均分給2支球團外，其餘的37%全為NPB之營運資金。由此可見票房收入之多寡的確會給NPB帶來極大的影響。

當 初要加入職棒的行列之際，樂天球團就保證會在幾年內將觀眾座位數增加到2萬8000人，但5年過去了這個保證卻遲遲未實現。而儘管樂天球團人員表示，未來 將提高每一張票的票價以追上其他球隊的票房收入，但問題是樂天這幾年票房收入能夠表現不錯，跟擁有一位擅長炒作話題的野村監督有著密不可分的關係，如今野 村已遭解約、未來樂天的新陣容能否具備足夠的票房吸引力仍是個未知數。

也難怪會議時就有人提到，如果樂天今後仍然未改進觀眾容納人數過少的問題的話，那萬一要打總冠軍賽時恐怕就得被迫移師到其他球場比賽了。

事實上在1974年的時候，同樣以仙台的宮城球場為主場的羅德隊，就因為同樣的問題而借用了後樂園球場，進行主場的總冠軍賽賽事。而對剛接掌樂天監督職務的Brown來說，就算打進總冠軍賽也無法在仙台鄉親面前力求表現，恐怕是始料未及的事。